新時(shí)代文明實(shí)踐Column navigation
保障有力度,服務(wù)有溫度——記臨沂陽(yáng)光熱力后勤服務(wù)工作
近年來(lái),后勤各部室認(rèn)真貫徹落實(shí)公司黨委系列會(huì)議精神,遵循“一切為了職工,為了一切職工”的服務(wù)宗旨,緊緊圍繞公司各項(xiàng)中心工作,聚精會(huì)神搞發(fā)展,一心一意抓服務(wù),勠力奮斗強(qiáng)保障,在建設(shè)全國(guó)一流熱電企業(yè)的征程中,奮力書寫了公司建設(shè)發(fā)展后勤服務(wù)保障的精彩篇章,貢獻(xiàn)了后勤力量。
01 加強(qiáng)疫情防控,決勝疫情防控阻擊戰(zhàn)
綜合管理部作為疫情防控工作的牽頭部門,在新冠肺炎疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下,全力以赴做好疫情防控工作,和相關(guān)后勤部室配合,組織制定公司疫情防控工作方案和應(yīng)急預(yù)案,嚴(yán)格落實(shí)日?qǐng)?bào)告制度,密切關(guān)注國(guó)內(nèi)外疫情動(dòng)態(tài),及時(shí)向公司全體職工發(fā)布疫情信息,并提出最新防控要求。
認(rèn)真收集公司全體職工的健康摸排數(shù)據(jù),做好疫情防疫物資保障,并由專人負(fù)責(zé)公共區(qū)域消殺,確保公司新冠疫情防控各項(xiàng)工作有序進(jìn)行。自新冠肺炎疫情發(fā)生以來(lái),公司對(duì)進(jìn)廠人員嚴(yán)格落實(shí)“問詢-查驗(yàn)-測(cè)溫-消毒-登記”等防疫程序,日平均登記測(cè)溫160余人次,切實(shí)消除了外來(lái)隱患輸入風(fēng)險(xiǎn)。
02 提高服務(wù)質(zhì)量,打造健康食堂
公司圍繞標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化、品質(zhì)化管理服務(wù)目標(biāo),轉(zhuǎn)方式、打基礎(chǔ)、建體系、嚴(yán)監(jiān)管,逐步規(guī)范食堂管理,提升服務(wù)品質(zhì),為職工營(yíng)造了一個(gè)良好安全的就餐環(huán)境。六年來(lái),公司飲食安全穩(wěn)中向好,沒有發(fā)生一起食品安全事故,堅(jiān)決守住了公司飲食衛(wèi)生安全工作的底線。去年開始,陽(yáng)光熱力食堂以嚴(yán)把“四關(guān)”為抓手,積極打造健康食堂。一是嚴(yán)把食材安全關(guān),食堂永遠(yuǎn)把食品安全放在第一位,對(duì)食品原材料實(shí)施原產(chǎn)地追溯,加強(qiáng)蔬菜水果農(nóng)藥殘留檢測(cè),嚴(yán)禁不達(dá)標(biāo)食材進(jìn)入食堂;二是嚴(yán)把膳食關(guān),食堂配備一名專職營(yíng)養(yǎng)配餐人員,制定搭配合理菜譜,每餐提供“低鹽低油”菜品占總菜品的30%以上,根據(jù)季節(jié)變化,相應(yīng)調(diào)節(jié)粗糧及薯類的供應(yīng)量;三是嚴(yán)把節(jié)約關(guān),在餐桌上擺放“節(jié)約食物、杜絕浪費(fèi)”“節(jié)約光榮、浪費(fèi)可恥”等溫馨提示桌卡,推出“半份餐”、“小份菜”餐品,時(shí)刻提醒大家按需購(gòu)餐,杜絕“舌尖上的浪費(fèi)”;四是嚴(yán)把宣傳關(guān),食堂積極開展食品安全宣傳、健康生活方式宣傳、營(yíng)養(yǎng)健康廚藝比賽、膳食知識(shí)問答等活動(dòng),定期更新健康飲食小知識(shí)、宣傳畫冊(cè),培養(yǎng)職工節(jié)約意識(shí)和健康意識(shí)。
食堂不僅具備了食品安全規(guī)定的硬性條件,改善了職工的用餐條件和就餐環(huán)境,還在食堂安裝監(jiān)控,關(guān)鍵部位全覆蓋,實(shí)現(xiàn)了明廚亮灶。食堂逐步完善了《食品安全衛(wèi)生管理辦法》《食品安全突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》《食品安全管理制度匯編》等相關(guān)的食品安全管理制度,確保了食堂安全管理的各項(xiàng)工作、各個(gè)環(huán)節(jié)有人抓、有人管,堅(jiān)決守住了安全底線。2020年,公司食堂獲臨沂市衛(wèi)健委“健康食堂”。
03 著眼品質(zhì)建精品,廠區(qū)廠貌展新顏
2020年以來(lái),公司積極開展宿舍提升改造工程。針對(duì)宿舍桌椅損壞、墻面污損等情況,進(jìn)行了全面整修和維護(hù),不僅將墻面粉刷一新,還統(tǒng)一安裝了排電線、插座和衣架等。標(biāo)準(zhǔn)化打造媽咪屋、休息室、備用房,宿舍也由原來(lái)的四人間改為兩人間,大大改善了職工住宿環(huán)境。
在宿舍樓層內(nèi)安裝公共智能加熱凈水器,方便住宿職工24小時(shí)都能夠喝到純凈健康的熱水。宿舍樓還設(shè)有職工陽(yáng)光超市、24小時(shí)自助售貨機(jī),所售商品物美價(jià)廉,極大滿足了職工的日常所需。除職工宿舍改造外,公司還統(tǒng)一規(guī)劃建設(shè)固定封閉的垃圾存放處、公共衛(wèi)生間,并將西料場(chǎng)改造成停車場(chǎng),廠區(qū)廠貌明顯改觀、煥然一新。
04 聚焦職工急憂盼,切實(shí)提升獲得感
為更好的服務(wù)職工上下班,公司根據(jù)職工住宅分布范圍,本著讓職工就近上車的原則,合理規(guī)劃班車行駛路線和??奎c(diǎn),對(duì)生產(chǎn)一線四班三倒人員實(shí)行24小時(shí)服務(wù),切實(shí)保障了職工通勤需求。為進(jìn)一步提高通勤服務(wù)質(zhì)量,通勤班常態(tài)化開展乘車人員滿意度調(diào)查,對(duì)司機(jī)的安全駕駛、班車衛(wèi)生、服務(wù)質(zhì)量等進(jìn)行打分,每次的統(tǒng)計(jì)滿意度均在90%以上。對(duì)于開私家車、電車上下班的職工,公司在廠區(qū)統(tǒng)一安裝洗車裝置、充電樁等,切實(shí)解決了職工出行問題。
去年開始,公司更換掉老舊的用水設(shè)備設(shè)施,將廠用地下水更換成自來(lái)水,并且加裝凈水設(shè)備,切實(shí)保障了職工用水安全。物業(yè)班更新了日常公共設(shè)備設(shè)施維修維護(hù)模式,除了常規(guī)維護(hù)外,在OA系統(tǒng)開通線上維修申請(qǐng),極大方便了職工的日常維修,后勤服務(wù)也比以往更加及時(shí),僅去年一年,物業(yè)班就完成門鎖更換、桌椅維修、衛(wèi)生間淋雨漏水等各類零星維修項(xiàng)目1000余件。
05 以人為本重細(xì)節(jié),提升服務(wù)品質(zhì)
公司完善了物業(yè)招標(biāo)方案,通過公開招標(biāo),安保方面完成銀光物業(yè)到瑞和物業(yè)的平穩(wěn)交接過渡;保潔方面一直和璟豪物業(yè)加深合作。隨著公司對(duì)物業(yè)服務(wù)的投入加大,按合同要求瑞和物業(yè)配備了高素質(zhì)安保隊(duì)伍,其中不乏退役軍人,并且主動(dòng)兼任公司應(yīng)急消防員。保衛(wèi)班實(shí)行24小時(shí)不間斷廠區(qū)巡邏,年累計(jì)巡邏兩千余次,保障了公司人員、物資出入安全。
璟豪物業(yè)負(fù)責(zé)廠區(qū)公共區(qū)域、煤棚周邊、廠區(qū)綠化帶、南門廣場(chǎng)的保潔及垃圾清運(yùn),投入了大型車輛、智能保潔設(shè)備等,走在廠區(qū)內(nèi),到處可見保潔員忙碌的身影,辦公樓門口、樓梯扶手、走廊地面等,她們都擦洗的亮麗如新,對(duì)最難清理的墻壁、瓷磚、邊邊角角的犄角旮旯的頑固污漬,她們都用鋼絲球兌上洗潔精一點(diǎn)一點(diǎn)徹底清理。同時(shí),物業(yè)班采取定期檢查的方式對(duì)其進(jìn)行全面大檢查,加強(qiáng)監(jiān)督管理,為職工創(chuàng)建了干凈、整潔、舒適的辦公環(huán)境。2018年公司獲“省級(jí)園林式單位”。
成績(jī)屬于過去,未來(lái)重任在肩。今后,陽(yáng)光熱力后勤各部室將繼續(xù)秉承“一切為了職工,為了一切職工”的服務(wù)理念,不斷在拓展服務(wù)載體上下功夫,在優(yōu)化服務(wù)品質(zhì)上下功夫,在關(guān)注服務(wù)細(xì)節(jié)上下功夫,用有溫度的后勤服務(wù)推動(dòng)職工幸福感不斷提升,為公司事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保障。