“節(jié)能降耗就是從小事做起，從一點一滴做起，珍惜每一度電、每一張紙、每一滴水，建立節(jié)能降耗管理長效機制，形成人人節(jié)約、事事節(jié)約、處處節(jié)約、環(huán)環(huán)節(jié)約的良好風尚?！本C合管理部部長紀少陽，在談到節(jié)能降耗工作時，這樣說。今年來，公司上下牢固樹立過緊日子的思想，采取系列務(wù)實有效措施，大膽向浪費陋習說“不！”。

嚴格控制三公經(jīng)費

在行政辦公方面，加強節(jié)能宣傳教育，切實培養(yǎng)職工節(jié)約習慣，使節(jié)約資源能源、堅持綠色低碳的理念入腦入心，倡導節(jié)約用水、用電，辦公設(shè)備在不使用時及時關(guān)機；依托線上辦公系統(tǒng)減少辦公用紙，加強紙筆等辦公用品的使用率；修訂辦公設(shè)備和低值易耗品管理制度，綜合協(xié)調(diào)閑置辦公用品；加強預算管理，精打細算，嚴控公務(wù)經(jīng)費支出，壓減一切不必要的行政開支，在辦公運行、后勤保障、公務(wù)用車管理、會議差旅、公務(wù)接待等方面嚴格對照上級要求和規(guī)章制度，及時修訂完善公司管理規(guī)范，嚴格落實各項節(jié)約措施，并加強監(jiān)督檢查，做到了各項行政活動簡約、簡樸。

杜絕舌尖上的浪費

餐廳門口醒目地張貼著“踐行光盤行動”的宣傳海報，餐桌上擺放著“節(jié)約食物、杜絕浪費”“節(jié)約光榮、浪費可恥”溫馨提示桌卡，時刻提醒用餐人員自覺節(jié)約每一粒糧食，積極踐行“光盤行動”，杜絕舌尖上的浪費。為遏制餐飲浪費，建設(shè)節(jié)約型食堂，食堂在采購、存儲、加工、零售等環(huán)節(jié)實行定崗定責制。食堂工作人員嚴格按照食堂管理制度執(zhí)行食品原材料采購計劃和索證、質(zhì)量驗收等，米、面、油、肉等各類食材實行分批配送，分類存放，生鮮食品等實行少采勤采、即采即用，減少貯存消耗。做好食品貯存保管的同時，做到先進先出，確保無壓底貨物。食堂提供多樣化的面食，制作花樣面食時要求精準計量；提供“半份菜、拼盤菜”，各類菜品營養(yǎng)健康、合理搭配，鼓勵大家按需取餐，合理消費。

全力以“復”修舊利廢

在物業(yè)管理過程中，積極征求小發(fā)明、小創(chuàng)造、小革新、小改進、小建議，不斷提高工作效率，提升管理水平，為公司管理增效建言獻策、多做貢獻。去年春節(jié)期間，食堂飲水機高壓電磁閥出現(xiàn)砂眼，漏水嚴重，面對廠家放假、商店關(guān)門、廠內(nèi)檢修也沒配件的情況，物業(yè)班迎難而上，想到在漏點上釘上螺釘，打上膠并用膠帶扎緊的方法，最終沒花一分錢，消除了該項缺陷，解決了水的泄露浪費問題。

每周五對宿舍進行安全衛(wèi)生檢查，對長明燈、開空調(diào)、電源插頭未拔等細節(jié)進行檢查，通過通報的方式督促大家養(yǎng)成節(jié)約的良好習慣。據(jù)統(tǒng)計，今年宿舍用電比去年同期節(jié)省約3000余度電。在日常維修維護中，大到物業(yè)設(shè)備，小到一桶一線，物業(yè)班做到了廢舊物資的回收復用，為公司節(jié)約了維修成本。下一步，物業(yè)班將自己完成公司空調(diào)內(nèi)外機清理、更換飲水機濾芯，堅決做到能夠全方位處理公司日常缺陷，預計每年可節(jié)約維修費用20000余元。

勤儉節(jié)約是一種智慧、一種美德，更是一種責任、一種自覺。將節(jié)約為榮、浪費可恥的價值觀念內(nèi)化于心，外化于行，立足崗位，把具體要求全面落實到工作、生活中，爭當勤儉節(jié)約的行動表率，自覺制止身邊的浪費行為；切實培養(yǎng)克勤克儉的良好習慣，從我做起，從現(xiàn)在做起，從一點一滴做起，從節(jié)約每滴水、每粒糧、每滴油、每度電等小事做起，以實際行動引領(lǐng)節(jié)約新風尚，做綠色低碳、健康消費、厲行節(jié)約的宣傳者、示范者、踐行者。