陽光熱力月度先進班組經(jīng)驗分享（三）

運行辦鍋爐丙班

自公司進行“雙星融合”班組建設以來，鍋爐丙班班長蔡明泉第一時間傳達了班組建設動員會議精神，并多次圍繞“如何建設好班組”進行開會討論，經(jīng)過這段時間的實施，效果明顯，同事們的積極性大大提高。鍋爐丙班現(xiàn)就班組建設以來的心得體會與大家分享。

人人擔當，職責在我

在上半年班組建設中，本班組共辦理工作票102張，辦理停電聯(lián)系單56張、送電聯(lián)系單56張；定期工作32次，啟停爐操作12次，沖洗水位計48次/爐；儲氣罐排污48次/爐；定期排污40次/爐；油庫卸油3次；發(fā)現(xiàn)缺陷共96次。在此期間涌現(xiàn)出了不少優(yōu)秀的個人案例：

一是#4爐右點火風室下部漏風，2020年4月5日，主值雋康在巡檢設備巡至點火風室時，聽到異常聲音，經(jīng)過仔細查找發(fā)現(xiàn)在右點火風室下部漏風，及時向班值長進行了匯報并下達了缺陷處理聯(lián)系單，及時的對設備缺陷進行了消缺處理，避免了設備進一步的損壞，消除了事故隱患。

二是#3爐一次風道開裂，2020年4月29日接班檢查設備時，主值全先宇發(fā)現(xiàn)#3爐一次風道有異常聲音，經(jīng)過仔細檢查發(fā)現(xiàn)鍋爐一次風道與下級空預器連接處有長達一米且最寬處接近三公分的開裂口，全先宇及時向班值長進行了匯報，班值長及時組織相關人員進行處理，避免了可能因一次風道開裂引起的造成地重大設備損壞事故。

三是僅1月至3月份處理斷煤次數(shù)高達60次以上，#4爐某次斷煤頻繁且斷煤時間長，除去監(jiān)盤人員外，6人輪流進行砸煤操作，經(jīng)過長達40多分鐘的時間，才將此次的斷煤情況處理完畢。這類斷煤情況還發(fā)生過數(shù)次，皆是斷煤頻繁、時間長且不易處理，但鍋爐丙班全都成功處理，保障設備正常運行。

積極靠攏，黨建有我

除了以上本班組在“雙星融合“班組建設中取得的工作成果，班組內(nèi)黨員黃智超每月定期同班組成員進行結對子工作，及時了解同事思想動態(tài)，對于思想“開小差”的同事第一時間予以糾正。

班前會結束后召集大家在一起對今天的工作梳理與安排，責任到人，堅持“一人犯錯，全員受罰”的原則，這樣既提高了大家的凝聚力又增強了責任感。每月組織的黨員活動，使大家的黨性有了很大的提高，現(xiàn)我們鍋爐丙班全員都已提交了入黨申請書，在經(jīng)過一段時間的考察后，大家也都在以一名共產(chǎn)黨員的標準要求自己，在平時的學習強國、陽光職工學校等學習中，全員均已做到高質量完成。長遠來看，每個人還有更大的上升空間，潛力無限，陽光給予大家施展的平臺，我們更應抓住機會，為公司的輝煌發(fā)展貢獻自己的力量，這是多么讓人感到驕傲和自豪的事。

闊步向前，未來看我

班組建設和管理是一項以人為本，科學發(fā)展，不斷創(chuàng)新的系統(tǒng)工程，并非一朝一夕的工作，需要我們處處思考，步步為營，開拓創(chuàng)新，常抓不懈。在今后的各項工作中，還應繼續(xù)努力，現(xiàn)已取得的成果已成為過去式。我們要把班組精神文明建設作為最基礎、最關鍵的環(huán)節(jié)放在心上，抓在手上，落實在行動上，全面提升自己的管理水平，把我們隊建設成為安全文明、團結向上、凝聚人心、匯集人才的優(yōu)秀班組。