黄色网站在线看精品_91午夜福利网站无码_被强奷很舒服好爽好视频在线_少妇高潮大叫好爽

臨沂市陽光熱力有限公司,陽光熱力,臨沂陽光熱力,臨沂供熱公司-臨沂市陽光熱力有限公司

艱苦奮斗 創(chuàng)新圖強
團結(jié)文明 跨越發(fā)展

紀檢監(jiān)督電話:0539-5618197
紀檢監(jiān)督郵箱:lyygrljjjc@163.com

雙星融合Column navigation

供熱電話: 0539-5618297
檢測電話: 0539-5618868
紀檢舉報電話: 0539-5618197
紀檢舉報郵箱: lyygrljjjc@163.com
雙星融合 您的當前位置:首頁 > 雙星融合

計量化驗班:念好“三字經(jīng)”,力爭打造“網(wǎng)紅”班組

欄目:雙星融合 更新:2020/8/22 9:07:52 來源:臨沂市陽光熱力有限公司 140次瀏覽

陽光熱力月度先進班組經(jīng)驗分享(一)









計量化驗班



自“雙星融合”班組建設開展以來,計量化驗班圍繞“黨建引領、人才成長、擔當奉獻”三大工程,群策群力,不斷探索班組建設道路,使班組建設服務生產(chǎn)發(fā)展的方方面面。真正做到政治引領、目標一致、職責融合,切實將班組建設工作與中心工作相結(jié)合,為實現(xiàn)公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅強支撐。


計量化驗1.jpg


01   黨建引領:班組建設之“魂”


?一是強化思想建設。按照《中共臨沂市陽光熱力有限公司委員會關于推進“雙星融合”班組建設的實施意見》要求,檢測公司黨支部第一時間召開專題會議,認真學習領會意見精神,打造“黨建領航,精準計量”特色黨建品牌,確定了“12345”班組建設工作思路,引入“班組全員列席支部會議制度”,全員列席支部會議。根據(jù)工作特點,落實黨員聯(lián)系群眾機制,黨員與職工結(jié)成互助對子,互相溝通學習、工作、生活情況,形成互助互學、共同提高的良好氛圍。上半年組織開展學習研討6次,集體學習8次,主題黨日6次,講黨課2次。

計量化驗2.jpg


?二是筑牢支部陣地。以夯實支部標準化建設為目標,打造支部黨員活動室一處,在辦公區(qū)設立班組建設展廊。優(yōu)化班組結(jié)構(gòu),將全體員工列入計量化驗班。結(jié)合工作情況,確定黨員群眾結(jié)對子名單,明確班組建設目標。引導全體員工簽訂“雙星融合”班組建設承諾書,作出個人承諾。在班組內(nèi)設立“五大員”(安全員、宣傳員、培訓員、質(zhì)控員、統(tǒng)計員),由班長、骨干黨團員、“五大員”共同組成班委,參與班組管理,提高班組民主管理水平。

支部建設.jpg

?三是加強黨風廉政建設。堅持把思想教育放在首位,學習紀委文件6篇,召開廉政建設專題會議2次,查找風險點9個。制定《崗位交叉輪換制度》等制度4個,細化操作層面有關規(guī)定,統(tǒng)一檢驗檢測有關標準尺度,優(yōu)化工作流程,形成內(nèi)控管理有制度、崗位操作有標準、事后考核有依據(jù)的風險防范管理體系。


02  人才成長:班組建設之“基”


?一是精準定位,扎實推進人才培養(yǎng)。通過對員工的人力資源盤點,精準定位個人情況,從崗位履職和綜合素質(zhì)兩個方面出發(fā),對員工的能力素質(zhì)進行綜合評估,確定短板和不足,為班組開展針對性培訓提供數(shù)據(jù)依據(jù)。同時,為每位職工量身打造職業(yè)規(guī)劃,確定全員考取職業(yè)資格證的工作目標。截止目前,有5人報名臨沂市“金藍領”計劃技師資格取證,10人報名初中級經(jīng)濟師考試。  


計量化驗3.jpg

?二是完善培養(yǎng)機制,加快人才隊伍建設。將每周二確定為固定學習日,持續(xù)開展崗位培訓。利用班前班后會開展理論宣講,依托公司職工學校、名師進陽光等教育平臺,發(fā)布培訓內(nèi)容,實現(xiàn)全員培訓。以培養(yǎng)專業(yè)人才隊伍為重點,以崗位練兵為主要形式,開展“導師帶徒”,扎實做好員工培訓。上半年,共開展技能培訓6次,邀請專家授課10次。

檢測3.jpg

?三是拓展形式,以班組活動促進員工技能提升。以“向內(nèi)挖潛、節(jié)能降耗、安全運營、提高效益”為導向,開展“你問我答”等班組活動,激發(fā)員工的工作熱情,提升職業(yè)技能。上半年,獲得公司“安康杯”安全知識競賽二等獎,班組李泰霖代表陽光熱力參加集團安全知識競賽并獲得一等獎。
   03   擔當奉獻:班組建設之“形”


?一是盯緊目標不放松。將工作目標細化,聚焦CNAS認證討論制定相關措施,每日進行結(jié)果分析,從根本上提高效率。公司兩名員工通過CNAS內(nèi)審員培訓,加班完成CNAS認證所需的文件編制工作(4層體系文件、36個程序文件、72項作業(yè)指導書、80余種表格文件),目前已將相關資料逐項上傳至國家認可委。


檢測4.jpg


?二是擔當實干勁頭大。將計量儀表檢定任務落實到個人,分工明確,做實做細檢定工作。上半年,共檢測標準流量計215臺套。持續(xù)開展全員營銷活動,班組全體員工樹立“生活處處是營銷”的理念,充分調(diào)動和利用身邊一切資源,提高營銷敏銳性,為營銷工作鋪路架橋。上半年,簽訂合同金額365.6萬元,實現(xiàn)主營業(yè)務收入112.3萬元,實現(xiàn)利潤19.1萬元。

檢測2.jpg

?三是“快樂工作”活力足。組織開展健康向上、特色鮮明、形式多樣的班組文體活動,培養(yǎng)員工高尚的道德情操。上半年,開展“兩個必談三個贊美”等班組活動20余次。實行全員生產(chǎn)、全員營銷,全員持證,全員多面手的“四個全員”參與,確保人人有事干、事事有人干。推行“快樂工作法”,制作抖音短視頻20余個,開展直播2次,力爭把班組打造成亮點突出的“網(wǎng)紅班組”。