為進一步加強生產(chǎn)運行管理，優(yōu)化運行人員配置，推進人才儲備工作，10月21日，陽光熱力開展了電氣、汽機、化水等6個運行專業(yè)主值崗位競聘工作。通過筆試、現(xiàn)場答辯等環(huán)節(jié)的考核，最終選拔出28名主值人員。

此次選拔，本著“公平、公正、公開”的原則，嚴把方案發(fā)布、資格審查、筆試考試、面試考評各環(huán)節(jié)，全過程嚴格管理。筆試內(nèi)容緊貼業(yè)務實際，涵蓋了安全規(guī)程、專業(yè)知識、黨建、法律、時政等內(nèi)容，現(xiàn)場答辯以對主值崗位的職責理解、崗位實際生產(chǎn)中的問題處理等為主要內(nèi)容。結(jié)合筆試、面試綜合成績，從各專業(yè)副值班員中選拔出28名思想政治覺悟高、工作能力強、綜合素質(zhì)高的人才為主值。

主值人才選拔工作，不僅提高了職工對自身專業(yè)技能掌握程度的認識，更促進了職工加強專業(yè)知識及實操技能的積極性，從而激勵他們夯實基礎(chǔ)不斷提高自己，激勵他們?nèi)巳藸幾霰緧徫坏摹芭蓬^兵”，為企業(yè)長遠發(fā)展保駕護航。

陽光熱力始終將人才培養(yǎng)放在重中之重。今年，在“雙星融合”班組建設中，立足“精確培訓培養(yǎng)、精確評價使用、精向激勵保障”，全面培育公司長遠發(fā)展人才動能。先后組織1500余人次參加不同專業(yè)培訓，總投入經(jīng)費10余萬元；于8月份圓滿完成首批企業(yè)技能人才自主評價工作，92名職工參加考評，涉及鍋爐運行值班員、水生產(chǎn)處理工等5個工種；同時，深入推進勞動、人事、薪酬三項制度改革，探索建立管理、技術(shù)、技能三通道轉(zhuǎn)崗機制，有效促進員工的縱向晉升、橫向流動及折線上升。