今年以來，臨沂陽光熱力堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，按照市國資委黨委、城投集團(tuán)黨委部署安排，全面貫徹“3+1”理論武裝體系，用好“學(xué)悟見創(chuàng)”“四字經(jīng)”，夯實(shí)筑牢理論根基，指導(dǎo)保障公司“11237”工作思路落實(shí)落地。

把握“學(xué)”的關(guān)鍵，構(gòu)建“黨委、黨支部、黨小組、黨員”四級聯(lián)學(xué)機(jī)制，全覆蓋抓實(shí)理論武裝

緊抓“關(guān)鍵少數(shù)”，全面深化落實(shí)“第一議題”制度41次，貫徹理論學(xué)習(xí)中心組“三位一體”機(jī)制，認(rèn)準(zhǔn)改革發(fā)展難點(diǎn)，找準(zhǔn)生產(chǎn)經(jīng)營痛點(diǎn)，主動認(rèn)領(lǐng)學(xué)習(xí)專題5個(gè)，確定調(diào)研課題5個(gè)，破除“知行脫節(jié)”，推動理論實(shí)踐融合共進(jìn)。發(fā)揮黨支部的“堡壘”作用和黨小組的“探頭”作用，制定理論學(xué)習(xí)“課程表”，全面推進(jìn)“四必講”工作法，做到“黨的理論必講、安全生產(chǎn)必講、廉潔紀(jì)律必講、發(fā)揮作用必講”，提升黨建轉(zhuǎn)化成果實(shí)效。打通線上線下雙通道，推出9期“‘沂’起學(xué)理論”學(xué)習(xí)專欄，開展黨員輪訓(xùn)，鼓勵黨員在車間班組“上講臺、講理論”，以黨員積分制管理為抓手，開展“黨員奪標(biāo)晉位”競賽活動，靶向設(shè)立“政治素質(zhì)、工作業(yè)績、模范先鋒、服務(wù)群眾、遵章守紀(jì)”5個(gè)先鋒黨員標(biāo)準(zhǔn)，黨員做出進(jìn)步承諾，持續(xù)推動黨員“上分晉位”，形成了上下聯(lián)動、互學(xué)共促的學(xué)習(xí)氛圍。

把握“悟”的重點(diǎn)，畫好“學(xué)習(xí)、教育、感悟、實(shí)踐”路線圖，全過程提升“政治三力”

結(jié)合行業(yè)和企業(yè)特點(diǎn)，把黨的最新理論成果、公司改革發(fā)展結(jié)合起來，通過集中學(xué)、研討學(xué)、督導(dǎo)學(xué)等多種形式開展研討交流18次，進(jìn)一步悟透做實(shí)理論成果。圍繞“當(dāng)前形勢怎么看、面對困難怎么辦、立足崗位怎么干”和“服務(wù)意識強(qiáng)不強(qiáng)、執(zhí)行效率高不高、協(xié)同配合到位不到位”等方面問題，結(jié)合重點(diǎn)工作推進(jìn)落實(shí)、創(chuàng)新創(chuàng)效、安全生產(chǎn)等，分眾化開展“事爭一流、唯旗是奪”大討論活動11次，立足崗位實(shí)際，查問題、講體會、出點(diǎn)子，梳理“問題清單”30條，以“問題清單”推動“成果清單”成效轉(zhuǎn)化。創(chuàng)新情景化思想教育，組織沉浸式紅色教育，互動式黨課6次，進(jìn)一步引導(dǎo)思想偉力入腦入心。堅(jiān)持示范引領(lǐng)感悟提升，在安全生產(chǎn)、攻堅(jiān)克難等領(lǐng)域，推選30余名優(yōu)秀員工、勞動模范，以“看得見的力量”推動思想“破冰”，激發(fā)奮進(jìn)力量。

把握“見”的要義，找準(zhǔn)“第一臺賬、堡壘攻堅(jiān)、崗位練兵、為民服務(wù)”關(guān)鍵穴位，全方位錘煉過硬作風(fēng)

建立公司重點(diǎn)工作落實(shí)“第一臺賬”，成立效能監(jiān)察小組，對一季度131項(xiàng)工作任務(wù)實(shí)行“清單化管理、項(xiàng)目化推進(jìn)”，實(shí)現(xiàn)工作落實(shí)質(zhì)效提升20%。聚力“堡壘攻堅(jiān)”，構(gòu)建“1+3+3”突破機(jī)制，激活黨建品牌效能，“黨委、黨支部、黨員”三級聯(lián)動，搭建“黨員先鋒崗、黨員責(zé)任區(qū)、黨員突擊隊(duì)”攻堅(jiān)平臺，黨員領(lǐng)辦攻堅(jiān)課題21件。面對嚴(yán)峻的疫情防控形勢，牢記“國之大者”，95名黨員主動請纓出戰(zhàn)，成立3支黨員突擊隊(duì)，全力保障疫情防控和能源保供兩不誤。強(qiáng)化崗位練兵，開展“學(xué)練提爭”常態(tài)化技能競賽活動，形成“以賽促學(xué)、以賽促改、以賽促升”的良好風(fēng)氣。企業(yè)技能人才自主評價(jià)實(shí)現(xiàn)“7+5”職業(yè)技能鑒定體系，開展“師帶徒”“全能值班員”“小指標(biāo)競賽”等一系列活動，建立20余人的一線師資隊(duì)伍。持續(xù)深化“我為群眾辦實(shí)事”，聚焦職工群眾“急難愁盼”，梳理民生實(shí)事8項(xiàng)，啟用“供用熱業(yè)務(wù)申請管理系統(tǒng)”，以熱網(wǎng)服務(wù)的“智慧化”提升用熱企業(yè)“滿意度”。

握“創(chuàng)”的核心，打好“安全生產(chǎn)、創(chuàng)新創(chuàng)效、市場拓展、內(nèi)涵管理”組合拳，全鏈條助推成熟轉(zhuǎn)型

開展安全生產(chǎn)“大排查、大整治、大培訓(xùn)、大宣傳”專項(xiàng)行動，深化“6S+6”模式，對排查出的150余項(xiàng)安全隱患限期整改，閉環(huán)管理，構(gòu)建“內(nèi)生長安”本質(zhì)安全。依托“3+4+5”創(chuàng)新工作機(jī)制，取得45項(xiàng)國家專利、5項(xiàng)國家軟著、24項(xiàng)省、市技術(shù)創(chuàng)新成果項(xiàng)目，開展“專工帶課題”64項(xiàng)，爭創(chuàng)省級創(chuàng)新平臺。收緊降本支出“錢袋子”，做優(yōu)增收增效“大盤子”，深化“找差距、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)”專項(xiàng)行動，實(shí)現(xiàn)增收增效348萬元，“修舊利廢”一季度節(jié)省費(fèi)用14萬元。積極“強(qiáng)鏈+補(bǔ)鏈”，借助探沂化工園區(qū)投產(chǎn)契機(jī)，力爭余熱回收增加蒸汽熱源120t/h，一季度增加產(chǎn)能5.16萬噸，成功為片區(qū)用戶提高了0.2MPa的壓力，取得城鎮(zhèn)供熱系統(tǒng) 5A 級認(rèn)證，不斷以高質(zhì)量、低成本、優(yōu)服務(wù)鍛造核心競爭力。陽光檢測與6家企業(yè)簽訂框架合作協(xié)議，拓展200余家用戶的儀表維護(hù)服務(wù)，供熱服務(wù)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化。落實(shí)國企改革三年行動計(jì)劃和“雙碳”目標(biāo)任務(wù)，開展“11237”成熟企業(yè)鞏固提升年行動，深化“黨建+現(xiàn)代國企”治理體系建設(shè)，倡樹“六種觀念”，用好用活黨性作風(fēng)“1234567”實(shí)踐制度、班組建設(shè)、“6S+6”活動等管理工法，健全“生產(chǎn)管控長效機(jī)制”“督查督辦工作機(jī)制”“人才成長機(jī)制”“技術(shù)攻關(guān)機(jī)制”等四項(xiàng)機(jī)制，助推企業(yè)內(nèi)涵式提升。今年榮獲臨沂市五一勞動獎狀。

踔厲奮發(fā)謀發(fā)展，篤行不怠開新局。下一步，臨沂陽光熱力將嚴(yán)格按照“3+1”理論武裝體系要求，錨定“全國熱電行業(yè)一流企業(yè)”，舉旗定向、真抓實(shí)干，推動“學(xué)理論、悟思想、見行動、創(chuàng)一流”活動走深走實(shí)，做到至信而深厚、融通而致用、執(zhí)著而篤行，把理論學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化成為推動公司高質(zhì)量發(fā)展的實(shí)際行動，以優(yōu)異成績向黨的二十大獻(xiàn)禮！