4月28日，臨沂陽光熱力召開一季度工作會暨“質效提升年”活動部署會，傳達集團一季度工作會議精神，總結公司一季度生產經營情況，全面部署“質效提升年”活動重點工作，進一步明確今年任務目標，動員公司上下加壓奮進，提升工作質量和效率，開創(chuàng)公司高質量發(fā)展新局面。

會議指出，公司在集團黨委的堅強領導下，科學謀劃、搶抓機遇、敢于斗爭，一季度各項工作穩(wěn)中有進。一是實現(xiàn)連續(xù)安全生產3000天，持續(xù)為用熱用戶提供安全、穩(wěn)定的熱力能源。二是供熱首站圓滿完成第一個供暖周期的供暖任務，保障了城區(qū)近440萬平方米居民供暖，外供汽量較去年同期明顯增加。三是推出進一步優(yōu)化供熱服務“新十條”措施，實現(xiàn)了為社會擔責，為企業(yè)減負，為公司增效的三方共贏。四是檢測業(yè)務取得新突破，做優(yōu)做強蒸汽計量檢測、檢定業(yè)務，持續(xù)深耕電力服務市場，拓展合作共贏“朋友圈”，打造產業(yè)發(fā)展“新引擎”。五是鞏固深化主題教育成效，開展“靠企吃企”問題專項整治、招商引資、技術改造等工作，積極推進歷史遺留問題處置并取得階段性成果。

會議強調，開展“質效提升年”活動是公司“1442”發(fā)展戰(zhàn)略的具體實踐，是完成年度目標的重要舉措，是開創(chuàng)高質量發(fā)展新局面的關鍵一招。一是加強內控管理。圍繞制度建設、采購管理、降低管損、人才培養(yǎng)、兩金管控、業(yè)財融合等12個方面，精準施策，切實提升內控管理水平。二是聚焦業(yè)務拓展。以工業(yè)供熱、民生供暖、雙碳管理、檢測計量為重點業(yè)務拓展方向，實現(xiàn)穩(wěn)存量、擴增量、提質量、創(chuàng)效益。三是推進產業(yè)轉型升級。積極探索虛擬電廠、智慧電廠建設，推進鍋爐余熱利用、蒸汽流量計智能制造等項目落地，提前布局和應對新一輪產業(yè)變革。四是做實“黨建+安全”雙支撐，守牢安全生產、黨風廉政、意識形態(tài)等一排底線，著力提升精益安全管理水平和企業(yè)文化水平。

會議要求，各部室（單位）要充分認識開展“質效提升年”活動的重要意義。一要提高政治站位，增強行動自覺。以本次活動部署為號角，迅速形成降本、提質、增效濃厚氛圍。二要加強組織領導，狠抓工作落實。對照活動部署要求，細化量化工作指標，逐項制定推進措施，責任到人，確保各項工作落到實處。三要強化實干意識，勇于爭先創(chuàng)優(yōu)。按照活動部署，不等不靠、主動作為、奮勇爭先，為圓滿完成年度目標提供堅強支撐和有力保障。

會上，聽取了一季度經營情況匯報；簽訂了《經營管理目標責任書》；對《“質效提升年”活動實施方案》進行了宣貫。領導班子、中層干部及職工代表共計130余人參加會議。