7月31日上午，臨沂陽光熱力召開2020年年中工作會議，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記系列重要講話精神，落實城投集團半年度經(jīng)營分析會會議要求，總結(jié)上半年工作，分析形勢，研究部署安排下半年重點工作。集團黨委委員、副總經(jīng)理柏杰出席會議并講話，公司黨委書記、董事長劉瑞峰主持會議并作會議總結(jié)，班長及以上骨干人員共計80余人參加會議。

會議傳達了《臨沂市陽光熱力有限公司經(jīng)營管理降本增效工作方案》《臨沂市陽光熱力有限公司生產(chǎn)管理技改節(jié)能實施方案》《臨沂市陽光熱力有限公司安全生產(chǎn)“十大防線”實施方案》。方案以節(jié)能降耗和安全生產(chǎn)為目標(biāo)，明確了下半年工作重點，致力于各項費用支出不高于去年同期，并力爭低于年初預(yù)算的5%、制造費用同比降低4%、財務(wù)費用同比降低33%；爭取全年管損控制在5%之內(nèi)。同時，織密筑牢十大安全防線，有效消除安全隱患，瞄準(zhǔn)一級安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化。

柏杰對臨沂陽光熱力2020年上半年工作給與充分肯定，他指出，陽光熱力在集團黨委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，努力克服疫情、木業(yè)企業(yè)拆遷等不利因素影響，堅持疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營“兩手抓兩不誤”，實現(xiàn)了時間過半利潤基本過半的優(yōu)良成績，走在了集團各權(quán)屬企業(yè)的前列，為集團發(fā)展貢獻了陽光力量，保障了全市木業(yè)產(chǎn)業(yè)穩(wěn)定大局。同時，他還就下一步工作，提出要求：一要全面夯實安全生產(chǎn)工作，筑牢安全防線。二要扎實落實節(jié)支降耗各項舉措，推動提質(zhì)增效。三要持續(xù)開展“雙星融合”班組建設(shè)，實現(xiàn)黨建引領(lǐng)賦能企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

會議對上半年工作進行全面總結(jié)，劉瑞峰指出，公司認真貫徹落實城投集團黨委的一系列決策部署，緊緊圍繞年度經(jīng)營目標(biāo)，以“雙星融合”班組建設(shè)為抓手，主動作為，真抓實干，積極應(yīng)對疫情帶來的各種困難和挑戰(zhàn)，各項工作取得了積極成效。至6月30日，公司已實現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)1705天，發(fā)電量2.67億千瓦時，累計外供汽量161萬噸。

劉瑞峰指出，縱觀半年來的工作，公司工作呈現(xiàn)出“基礎(chǔ)牢，亮點多但壓力大”的特點。他強調(diào)，下半年是決戰(zhàn)年度目標(biāo)任務(wù)的關(guān)鍵時期，做好各項工作意義重大。公司上下要切實把思想和行動統(tǒng)一到城投集團黨委、公司黨委的決策部署上來，迎難而上、主動作為，下先手棋、打主動仗，緊緊把握“一核兩翼”發(fā)展思路，搶抓木業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級戰(zhàn)略機遇，排除萬難、拼盡全力，力促年度目標(biāo)任務(wù)全面完成。

會議指出，陽光熱力干部職工是能打仗、打硬仗、打勝仗的隊伍，從公司項目建設(shè)到運營，從各個成績的取得到各個成果的創(chuàng)造，從各個問題的解決到基礎(chǔ)工作的夯實，無不包含著陽光人的心血與汗水。當(dāng)前，陽光熱力正處于深化管理、轉(zhuǎn)型發(fā)展等任務(wù)的壓力疊加、負重前行的關(guān)鍵期，做好下半年重點工作意義重大。

會議對下半年工作進行了安排部署，一要從夯實安全運營基礎(chǔ)、提升經(jīng)營管理水平、推進技改創(chuàng)新等方面，決勝全年目標(biāo)任務(wù)；二要從做好人才自主評價工作、推進培訓(xùn)培養(yǎng)工作、健全薪酬考核機制等方面，沖刺人才成長攻堅；三要從夯實黨建工作基礎(chǔ)、推進意識形態(tài)領(lǐng)域工作、深化黨風(fēng)廉政建設(shè)工作等方面，建功黨建主戰(zhàn)場。

會議還要求，面對當(dāng)前工作遇到的壓力和挑戰(zhàn)，公司上下既要有直面短板的勇氣和魄力，還要有提升反思的方法和策略，更要有堅持到底的信心和決心，充分發(fā)揚“苦干實干拼命干、擼起袖子加油干”的四干精神，為決戰(zhàn)2020年工作目標(biāo)而努力奮進！

會議還聽取了各部門負責(zé)人關(guān)于上半年度工作的述職報告，4名班組長和部門負責(zé)人就班組建設(shè)工作，分別作了典型和表態(tài)發(fā)言。