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陽(yáng)光熱力召開(kāi)“兩化融合”貫標(biāo)暨數(shù)字班組建設(shè)啟動(dòng)會(huì)議
6月3日,陽(yáng)光熱力召開(kāi)“兩化融合”貫標(biāo)暨數(shù)字班組建設(shè)啟動(dòng)會(huì)議。公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)劉瑞峰,黨委副書(shū)記、總經(jīng)理隋光玉,公司班子成員,各部門(mén)負(fù)責(zé)人及電氣熱控研究會(huì)會(huì)員參加會(huì)議。會(huì)議由隋光玉同志主持。
會(huì)上,成立了陽(yáng)光熱力電氣熱控研究會(huì),通過(guò)了《臨沂市陽(yáng)光熱力有限公司電氣熱控研究會(huì)章程》《臨沂市陽(yáng)光熱力有限公司電氣熱控研究會(huì)活動(dòng)方案》。
公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)劉瑞峰結(jié)合“兩化融合”貫標(biāo)和數(shù)字班組建設(shè)對(duì)電氣熱控研究會(huì)以后的工作提出三點(diǎn)要求:
一要緊緊圍繞經(jīng)營(yíng)管理體系“四個(gè)轉(zhuǎn)變”的實(shí)際需要開(kāi)展工作。一是圍繞經(jīng)營(yíng)提質(zhì)增效的實(shí)際需要開(kāi)展工作;二是圍繞公司轉(zhuǎn)型升級(jí)的實(shí)際需要開(kāi)展工作;三是圍繞公司強(qiáng)基固本的實(shí)際需要開(kāi)展工作。
二要緊緊面向公司信息化賦能班組建設(shè)的根本遵循開(kāi)展工作。一是突出關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重點(diǎn)工作,加快推動(dòng)數(shù)字化班組建設(shè)形成系列成果。二是全面推行數(shù)字班組建設(shè)制度,完善產(chǎn)權(quán)保護(hù)和安全保護(hù)體制。三是做好頂層設(shè)計(jì)和科學(xué)謀劃,細(xì)化實(shí)化措施,把規(guī)劃藍(lán)圖轉(zhuǎn)化為施工圖。
三要緊緊瞄準(zhǔn)打造一支信息化人才隊(duì)伍的目標(biāo)定位開(kāi)展工作。一是建立人才培養(yǎng)機(jī)制,打造卓越團(tuán)隊(duì)。二是建立拔尖人才選拔機(jī)制,打造“超級(jí)員工”。三是建立引導(dǎo)保障服務(wù)機(jī)制,打造強(qiáng)大的孵化平臺(tái)。
會(huì)上邀請(qǐng)了省內(nèi)“兩化融合”專家山東賽寶科技開(kāi)發(fā)有限公司總經(jīng)理章安寧進(jìn)行了“兩化融合”政策解讀及專項(xiàng)培訓(xùn)。
什么是企業(yè)兩化融合:在信息技術(shù)不斷發(fā)展的環(huán)境下,企業(yè)圍繞其戰(zhàn)略目標(biāo),將信息化作為企業(yè)的內(nèi)生發(fā)展要素,夯實(shí)工業(yè)化基礎(chǔ),推進(jìn)數(shù)據(jù)、技術(shù)、業(yè)務(wù)流程、組織結(jié)構(gòu)的互動(dòng)創(chuàng)新和持續(xù)優(yōu)化,充分挖掘資源配置潛力,不斷打造信息化環(huán)境下的新型能力,形成可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展、智能發(fā)展和綠色發(fā)展的過(guò)程。