為貫徹習(xí)近平總書記安全觀，落實(shí)城投集團(tuán)“五一”節(jié)前安全生產(chǎn)工作視頻會(huì)議精神，4月29日，陽(yáng)光熱力召開安委會(huì)2022年第一次安全生產(chǎn)工作會(huì)議，總結(jié)第一季度安全生產(chǎn)工作情況，分析研判當(dāng)前形勢(shì)，對(duì)下一步安全生產(chǎn)及防汛工作進(jìn)行部署。公司領(lǐng)導(dǎo)班子、班長(zhǎng)及以上人員、安全管理員和維保公司管理人員參加會(huì)議。

會(huì)議傳達(dá)了《關(guān)于認(rèn)真貫徹落實(shí)省領(lǐng)導(dǎo)批示精神進(jìn)一步做好防汛隱患排查整改工作的通知》，宣貫公司《強(qiáng)化安全生產(chǎn)工作實(shí)施方案》《安全生產(chǎn)“大排查、大整治、大培訓(xùn)、大宣傳”行動(dòng)實(shí)施方案》《全面對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)實(shí)施方案》《“雙星融合”班組建設(shè)考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)（試行）》等文件，通報(bào)了一季度隱患排查治理情況，對(duì)“防范安全重大風(fēng)險(xiǎn)”、“抓好十五條硬措施落實(shí)”、“做好防汛救災(zāi)工作”、“做好安全生產(chǎn)和疫情防控”等工作要求進(jìn)行再安排、再部署。

會(huì)議要求，要進(jìn)一步統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)，提高公司安全生產(chǎn)管控水平。一是認(rèn)清安全形勢(shì)，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)。要堅(jiān)決樹牢正確安全觀、人本觀、政績(jī)觀，要切實(shí)把安全管理責(zé)任抗在肩上，做到落實(shí)到位、責(zé)任到人，以務(wù)實(shí)作風(fēng)守住安全底線。二是轉(zhuǎn)觀念、提素質(zhì)、轉(zhuǎn)作風(fēng)、抓落實(shí)，增強(qiáng)執(zhí)行力。要堅(jiān)持“抓教育、重培訓(xùn)”，抓好工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變，做到“監(jiān)督不刁難、服務(wù)不添亂”，切實(shí)做好現(xiàn)場(chǎng)安全管理，以“踏石留印、抓鐵留痕”的精神抓好現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)、困難落實(shí)、問(wèn)題落實(shí)。三是開展全面對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)效益雙豐收。要加快構(gòu)建形成“566+N”的全面對(duì)標(biāo)管理模式，堅(jiān)持“立標(biāo)、對(duì)標(biāo)、達(dá)標(biāo)、創(chuàng)標(biāo)”的循環(huán)管理，加強(qiáng)對(duì)標(biāo)過(guò)程控制，進(jìn)行對(duì)標(biāo)管理創(chuàng)新，提升對(duì)標(biāo)管理標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化、科學(xué)化水平，推進(jìn)生產(chǎn)全面提質(zhì)、提效。四是加強(qiáng)班組建設(shè)，筑牢安全生產(chǎn)第一道防線。要圍繞“思想教育、基礎(chǔ)管理、制度管理、隊(duì)伍建設(shè)”四個(gè)方面，多措并舉提升班組凝聚力、安全觀、執(zhí)行力、硬實(shí)力，打造職工干事創(chuàng)業(yè)、素質(zhì)提升的前沿陣地。五是統(tǒng)籌疫情防控與安全生產(chǎn)，筑牢穩(wěn)定發(fā)展“雙防線”。要時(shí)刻繃緊疫情防控這根弦，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)不降、力度不減，扎實(shí)做好停爐停機(jī)期間的設(shè)備檢修維護(hù)，嚴(yán)格隱患排查和問(wèn)題整改，全力打贏安全生產(chǎn)和疫情防控攻堅(jiān)戰(zhàn)，以優(yōu)異成績(jī)迎接黨的二十大勝利召開。