為深入貫徹集團(tuán)黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)暨“學(xué)悟見創(chuàng)”動(dòng)員大會(huì)會(huì)議精神，4月2日下午，臨沂市陽光熱力召開黨群工作例會(huì)暨“學(xué)理論、悟思想、見行動(dòng)、創(chuàng)一流”動(dòng)員大會(huì)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子、各支部班子、各部門負(fù)責(zé)人、群團(tuán)工作負(fù)責(zé)同志、黨員、群眾代表參加會(huì)議。

會(huì)議傳達(dá)了集團(tuán)黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)暨“學(xué)悟見創(chuàng)”動(dòng)員大會(huì)會(huì)議精神，宣讀了公司《“學(xué)理論、悟思想、見行動(dòng)、創(chuàng)一流”活動(dòng)方案》，通報(bào)了第一季度黨建工作檢查情況和3月份信息宣傳工作情況。姚輝凌代表公司黨委與支部書記代表簽訂了《全面從嚴(yán)治黨目標(biāo)責(zé)任書》。

姚輝凌指出，過去的一年，在市國資委黨委和集團(tuán)黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，公司黨委扎實(shí)推進(jìn)黨史學(xué)習(xí)教育，持續(xù)釋放黨建引領(lǐng)紅色動(dòng)能，政治忠誠更加筑牢，理論武裝更加深化，擔(dān)當(dāng)作為更加主動(dòng)，聚焦熱電聯(lián)產(chǎn)主業(yè)，圓滿完成熱力能源保供和生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)，形成了以高質(zhì)量黨建推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的新局面。在肯定成績的同時(shí)，還要看到，公司黨群工作還存在主體責(zé)任有待加強(qiáng)、工作思路有待創(chuàng)新、落實(shí)考核有待加壓、工作效能有待提升四個(gè)方面問題，面臨時(shí)間、工作、任務(wù)、目標(biāo)四個(gè)關(guān)鍵性節(jié)點(diǎn)。

姚輝凌強(qiáng)調(diào)，新的一年，面對(duì)新形勢(shì)新任務(wù)，要認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)“轉(zhuǎn)作風(fēng)、重實(shí)干、爭(zhēng)一流”工作要求，做好學(xué)習(xí)不停步、創(chuàng)新不斷線、落實(shí)不懈怠、考核不松勁、團(tuán)結(jié)不折騰五個(gè)方面，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作增速提效。各黨支部要抗牢全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任，找準(zhǔn)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營切入點(diǎn)，鎖定新目標(biāo)，聚焦重點(diǎn)發(fā)力，把高質(zhì)量黨建工作優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為改革發(fā)展生產(chǎn)力。一要打基礎(chǔ)、創(chuàng)品牌，提升黨建效能；二要全覆蓋、創(chuàng)載體，堅(jiān)定發(fā)展信念；三要嚴(yán)責(zé)任、強(qiáng)監(jiān)督，推進(jìn)勤廉興企；四要搭平臺(tái)、共創(chuàng)建，積聚發(fā)展合力；五要抓預(yù)控、建體系，保障廠區(qū)穩(wěn)定。

姚輝凌要求，要堅(jiān)決擁護(hù)“兩個(gè)確立”，堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”，把“學(xué)悟見創(chuàng)”活動(dòng)作為一項(xiàng)重要的政治任務(wù)抓緊抓實(shí)，高起點(diǎn)謀劃，高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)。

要突出“四個(gè)方面”:一要提升政治站位，始終把旗幟鮮明講政治貫穿于履職盡責(zé)全過程、各方面；二要提升工作站位，深化改革創(chuàng)新，扎實(shí)服務(wù)中心大局、服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營；三要增強(qiáng)落實(shí)質(zhì)效，確保各項(xiàng)工作、任務(wù)有落實(shí)、有反饋、有監(jiān)督；四要錘煉過硬作風(fēng)，營造干事創(chuàng)業(yè)的良好環(huán)境。

要建塑“六種觀念”:一是堅(jiān)持“生命高于一切，一切服從安全”的安全觀。深入落實(shí)“零傷害、零事故、零危害”的安全目標(biāo)，抓好“100%職責(zé)、100%擔(dān)當(dāng)”“一切事故都是可以預(yù)防的”“把安全轉(zhuǎn)化為自覺行為”等基本理念的貫徹落實(shí)，不斷提升企業(yè)“內(nèi)生長安”安全管理水平。二是堅(jiān)持“同呼吸、共命運(yùn)”的大局觀。要樹立“一家人”的共識(shí)、“一股勁”的毅力、“一條心”的擔(dān)當(dāng)，把每名員工匯聚在陽光發(fā)展大局之下，構(gòu)成了個(gè)人、家庭、公司三者責(zé)任共擔(dān)、利益交融、命運(yùn)相連的共同體。三是堅(jiān)持“眼界決定境界、思路決定出路”的發(fā)展觀。要破除“躺在功勞簿上沾沾自喜”的思想藩籬，打破“原來怎么干現(xiàn)在就怎么干”的思想壁壘，堅(jiān)持“思路前瞻”與“高端定位”相結(jié)合、“深挖內(nèi)潛”與“借助外力”相結(jié)合、“正面實(shí)施”與“對(duì)標(biāo)超越”相結(jié)合，推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。四是堅(jiān)持“無處不市場(chǎng)、無人不創(chuàng)效”的經(jīng)營觀。要樹立“人人都是經(jīng)營者，崗位就是利潤源”的理念，結(jié)合“六型”生產(chǎn)中心建設(shè)，創(chuàng)新生產(chǎn)組織管理，探索“四自管理”機(jī)制，以崗位創(chuàng)效“小單元”積聚企業(yè)大盈利。五是堅(jiān)持“少說不能辦，多說怎么辦”的執(zhí)行觀。要把責(zé)任扛在肩上，勇于挑最重的擔(dān)子，敢于啃最硬的骨頭，善于接最燙的山芋，把工作抓緊抓實(shí)、抓出成效，實(shí)現(xiàn)對(duì)上干出信任、對(duì)下干出權(quán)威、對(duì)外干出形象、對(duì)內(nèi)干出成效。六是堅(jiān)持“學(xué)習(xí)中反思，感悟中提升”的超越觀。要有知識(shí)恐慌和本領(lǐng)恐慌的危機(jī)感，通過學(xué)習(xí)，加快追趕超越、加速補(bǔ)齊短板，用新思路、新模式、新方式，突破性、超常規(guī)地開創(chuàng)工作新局面，創(chuàng)造性解決企業(yè)改革發(fā)展中難題，推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展。